2015年，中國鋼鐵產能過剩超過3億噸，今年1~10月，大中型20G高壓鍋爐管企業主營業務虧損720億元，虧損面達47.52%。面對困境，一些鋼企積極探索發展新路徑的過程中通過套期保值、場外期權等形式，獲得良好效果，期貨業務成為公司的盈利中心之一和持續發展的保障平臺。

   產能過剩、過半虧損，鋼鐵行業已經成為“供給側改革”的重點。唐山市一家國有鋼鐵企業，得益于參與期貨市場套期保值，企業減虧明顯。類似國豐鋼鐵，在20G高壓鍋爐管價格直線下跌的背景下，不少國內鋼企結合自身的購銷情況，進行套期保值探索，取得了較好的經濟效益和風險管理效果。

    目前，鋼鐵企業可以通過期貨業務實現庫存管理，降低資金占用。”一方面，期貨的保證金交易大大提高了鋼鐵企業的資金占用， 降低了財務成本。因為期貨市場進行的是保證金交易，與現貨相比大概可以降低75%左右的財務成本，使鋼鐵企業資金的使用率大幅提高。另一方面，期貨上不同月份合約的報價給20G高壓鍋爐管庫存管理提供了很好的 參考依據，根據企業銷售計劃也可以在期貨市場建立虛擬庫存，也可以拋售現貨庫存進行庫存管理。

    業內人士認為，“未來的鋼鐵企業僅僅生產鋼鐵是不行的，需要演變成為綜合性平臺，居于鋼鐵產業鏈中心位置，這個過程中，期貨工具或將扛起半壁江山。”

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